Советы предпринимателям или рынок важнее всего
Современный интернет пестрит статьями о том, как следует налаживать старт ап. Маркетинговая литература полна советов о том, что следует предпринять в том или ином случае и как правильно определить целевую аудиторию. Эти книги можно читать всю жизнь и так ничего и не достичь. А можно просто внимательно прочесть пять своетов от Томаса Петерса, гуру современной бизнес-литературы и начать действовать. Успехов Вам, наши читатели.
1. Думайте в разрезе 3М: Markets Matter Most (Рынок важнее всего).
Только жесткая конкуренция вырабатывает черствость. На рынке есть ярко выраженные неумения и ужасные побочные эффекты? Ну это само собой! И сейчас (только) пинок от нового конкурента (ребенка, которого описала команда NFL и который сейчас намеревается снести Ваши планы) приводит к тому, что мы используем практику 15 минут бега с ускорением.
И конечно же сотрудничество - это неоценимое достижение любого из самых сложных заданий, начиная от игры на футбольном поле и заканчивая FBI; сейчас даже в рамках более обширных попыток сотрудничества, то только индивидуалисты могут ставить под вопрос вечрашние приемы и отдаваться на 168,2 процента делу для того, чтоб показать силу абсолютно другого подхода, и именно индивидуалисты помогают нам перейти на другой уровень.
Грехи и расколы стоит отложить в сторону, я искренне считаю, что только экстремальные соревнования (а также создание в организации контекста, который поощряет такое соревнования) приводит к постоянному прогрессу. (Примечание: прогресс тех, кто делает лучшее, редко бывает гладким. Он состоит из плато, ловушек, глубоких расколов и трещин. Прогресс сопровождается прорывами, которые приводя предприятие на уровень выше, чем кто-то когда-либо мог подумать).
2. Три сердечных привета личностям со странностями!
Мне нравятся студенты на пятом крусе обучения, которые соскакивают со своих стульев в "неправильный момент". Мне нравятся 26-летние, которые перебивают своего боса. Мне нравятся "крикуны" на политических мероприятиях - даже если этим крикуном является мой кандидат.
Все действительно очень просто: крикуны сами по себе (с невероятной энергией, настойчивостью и удачей) изменяют размеры игрового поля. У меня привилегия - я жил в Силиконовой Долине 35 лет. Мне повезло! Упс? Много, много. Падений? Много, много. Одобрения? Часто. Насмешки? Постоянно.
А еще Джим Кларк, Скот Мак Нейли, Джерри Янг, Эндрю Гроув, Стив Джобс, Джордж Лукас - они фактически изменили мировые правила - то, как строятся сами деловые отношения. У меня постоянная страсть к людям со странностями. Я ценю медали "Пурпурное сердце" (какая замечательная у меня коллекция), а также восхищаюсь Почетной медалью Конгресса.Никто из получивших ее не считался вполне нормальным человеком. Даже и близко.
3. Сообщение 2003: Изменение технологий (инфо-наука, био-наука) находится в зародышном состоянии.
Это самое великое преуменьшение: мы же еще ничего не увидели! Интернет уже дошел до своей высшей точки и скоро зайдет еще выше. Дико и стремительно. Био-технологическая и научная ревлюция уже произошла, она просто набирает обороты.
Новые технологии меняют все (любовь, войну, торговлю, и то, что оно значит для человечества); суматоха будет длиться десятилетиями, а последователи будут столетиями. И пока дальше на дороге будут встречаться ямы, будет происходить интернет революция, которая сотрясет этот рынок в новом тысячелетии и возврата назад уже нет. Этого джина уже выпустили из бутылки!
4. Все нужно усваивать на лету! Непостоянство - вот имя современности! (навсегда и когда-либо.)
Переструктурируйте ... или погибайте. Я написал это на обложке одной из своих недавних книг: "Это первоочередное задание и ответственность этого поколения переструктурировать все организации, частные и общественные". Один из моих друзей заявил, что это выглядит как строчка из выступления президента.
Ну... да. Вполне может быть. Это не время, когда слабые сердца будут выживать. Все и каждый из нас должны выкладываться по максимуму. Ради нас самих, нашего общества, наших детей, нашего мира.
На горизонте нет определенных правил или правильных ответов. Мы должны все решить по мере того, как сталкиваемся с проблемой. А что касается благословленной долины... забудьте о ней.
В кратце: мы все должны стать ... теми, кто что-то реструктурирует.
5. Большие вещи воняют. (В большинстве случаев).
Мы постоянно пребываем в повтояремых волнах предпринимательства (когда на нас накатываются новые волны товаров и вещей), после которых следует консолидация (когда волна проходит и наиболее абсурдные побочные продукты нерационального изобилия исчезают). В некоторой степени подобные приливы и отливы постоянно будут накатываться и отступать.
И таким образом унаследованное непостоянство, которое окружало нас в начале этого нового тысячелетия предполагает только одно ... Длинную волну предпринимательской энергии. Маленькие фирмы-выскочки действительно превратятся в предприятия... и затем их будет жестоко атаковать следующее поколение маленьких фирм. А правда заключается в том, что работа крупных компаний всегда была более проблематичной, чем можно было себе представить; и большинство начинаний по консолидации и слиянию к несчастью проиграли (речь идет о крупных слияниях).
И хотя кажется, что новые технологии обещают возможность "проворных гигинтов" или "танцующих слонов" (последнее предложил бывший глава IBM Луис Герстнер), мои деньги будут где-то в следующем поколении Гейтсов, Уолтонов и Венторов.
Автор Том Петерс. Перевод статьи подготовлен киевским бюро юридических переводов.
